نادر زینالی یکشنبه ۲۲ شهریور در نشست خبری با اصحاب رسانه اظهار کرد: پشت هر پروژه، بنای تاریخی، سرمایهگذاری و حتی حضور یک گردشگر، موضوعی فراتر از یک فعالیت اجرایی وجود دارد و آن امید به آینده و ایجاد فرصت برای مردم است. نگاه ما در ادارهکل میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی استان این است که سه حوزه میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی را در کنار یکدیگر ببینیم و ظرفیتهای آنها را به شکلی به هم پیوند دهیم که نتیجه نهایی آن در زندگی مردم و اقتصاد جامعه قابل مشاهده باشد.
وی افزود: زمانی میتوانیم بگوییم گردشگری در یک منطقه به موفقیت رسیده که مردم همان منطقه اثرات آن را احساس کنند. اگر گردشگری به ورود مسافر و بازدید کوتاهمدت از یک جاذبه محدود شود و منفعتی برای جامعه محلی ایجاد نکند، نمیتوان انتظار داشت که این روند به توسعه پایدار منجر شود. بهعنوان نمونه، وقتی گردشگری وارد یک روستا میشود، باید حضورش بتواند در رونق کسبوکارهای محلی، فروش محصولات، معرفی صنایع دستی و حفظ میراث فرهنگی آن روستا اثرگذار باشد و حتی شرایطی ایجاد کند که مردم برای ماندن و فعالیت اقتصادی در محل زندگی خود انگیزه بیشتری داشته باشند.
زینالی توضیح داد: نگاه ما به بناهای تاریخی نیز صرفاً نگاه حفاظتی نیست، بلکه معتقدیم بناهای تاریخی باید پس از مرمت و احیا، دوباره وارد چرخه زندگی اجتماعی و اقتصادی مردم شوند. یک بنای تاریخی اگر تنها مرمت شود و درهای آن بسته بماند، نمیتواند تمام ظرفیت خود را در اختیار جامعه قرار دهد، بنابراین باید برای این بناها کارکردهای فرهنگی، گردشگری و اجتماعی تعریف شود تا هم هویت تاریخی آنها حفظ شود و هم بتوانند به ایجاد فرصتهای جدید کمک کنند.
این مسئول با اشاره به صنایع دستی گفت: صنایع دستی را نیز نباید فقط از منظر میزان تولید مورد توجه قرار داد، چرا که پشت هر محصول صنایع دستی یک هنرمند، یک خانواده و در بسیاری از موارد یک سابقه و میراث چندصدساله قرار دارد. بنابراین اگر بخواهیم این بخش به شکل پایدار توسعه پیدا کند، باید از مرحله تولید عبور کنیم و برای محصولات صنایع دستی یک زنجیره کامل از تولید تا عرضه و فروش ایجاد شود.
مدیرکل میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی استان البرز افزود: بستهبندی، برندسازی، ایجاد بازار برای محصولات، تقویت بازار داخلی و در نهایت فراهم کردن زمینه حضور این محصولات در بازارهای صادراتی، موضوعاتی هستند که باید همزمان مورد توجه قرار بگیرند. اگر یک هنرمند تولیدکننده بازار مناسبی برای محصول خود نداشته باشد، افزایش تولید به تنهایی نمیتواند موجب پایداری فعالیت او شود و به همین دلیل بازار باید در کنار تولید مورد توجه قرار گیرد.
این مسئول با بیان اینکه سرمایهگذاری در حوزه گردشگری یکی از محورهای جدی فعالیت این ادارهکل است، اظهار کرد: نگاه ما به سرمایهگذار باید نگاه به یک شریک توسعه باشد، نه صرفاً فردی که برای دریافت مجوز به دستگاه اجرایی مراجعه کرده است. سرمایهگذاری که برای احداث هتل، اقامتگاه، مجموعه گردشگری یا مجموعه خدماتی وارد استان میشود، میتواند در ایجاد اشتغال و رونق اقتصادی نقش داشته باشد و به همین دلیل باید فرآیندهای مربوط به سرمایهگذاری تا حد امکان تسهیل و موانع موجود برطرف شود.
زینالی گفت: از زمانی که مسئولیت ادارهکل میراث فرهنگی استان البرز را بر عهده گرفتهایم، موضوع مرمت و احیای بناهای تاریخی و همچنین توسعه زیرساختهای گردشگری در شهرستانهای مختلف استان با جدیت دنبال شده است. در همین مدت ۳۴۶ پاسخ به استعلامهای بیندستگاهی ارائه شده، ۱۴ جلسه شورای فنی برگزار شده و ۷۳ جلسه نیز با بنیاد مسکن داشتهایم که این اقدامات بخشی از فرآیند هماهنگی و پیشبرد پروژههای حوزه میراث فرهنگی و گردشگری استان بوده است.
وی افزود: در یک سال و نیم گذشته همچنین موضوع اخذ مجوز برای سه موزه در استان پیگیری شده است و یکی از پروژههای مهم در این زمینه کاخ ناصری است که در قالب طرح واگذاری بناهای تاریخی به بخش خصوصی دنبال شده و اکنون عملیات مرمت آن به حدود ۹۰ درصد پیشرفت فیزیکی رسیده است. سرمایهگذار این پروژه متعهد شده است ۱۲۰ میلیارد تومان برای مرمت بنا هزینه کند و پس از پایان عملیات، کاخ ناصری به یک مرکز فرهنگی تبدیل خواهد شد.
